過度の年功序列のよろしくないところは、時代の変化に追随できなくなることです。脳の老化が進むと新しい物事を吸収して自分のものにすることが苦手になる。だから古くて廃れた考え方に依存しがちになります。
今更国家戦略として「デジタル人材、330万人確保へ 政府の田園都市構想方針原案」を掲げたとしても、優秀な人材は日本国内では育ちません。理由は簡単に書くと、育つ土壌が存在しないからです。
不思議なことですが日本国では理系の経営者がとても少ない。IT技術畑出身の経営者が本当に少ない。なぜか経営者は文系の人間ばかりです。理屈を理解していない文系経営者が、理系技術者を統括すると無駄の大きな経営になり、人的なリソースの無駄遣いが多発します。（例：デスマーチとか）
そして一番価値があり、皆に平等な「時間」を無駄にする。これが日本が置かれた現状ではないでしょうか。
吉野家の取締役が不適切な発言を講演会でしたという事で取締役を解任されました。「シャブ漬け」などという表現は上場企業の取締役として品性に欠ける発言でした。
シャブ漬けに例えられたのは、田舎から出てきた新卒者です。3月まで女学生として大学や専門学校に通っておられた方々が、4月になって大都会の生活でファーストフードに依存する割合は高いことでしょう。自炊は案外お金がかかりますし、食材のロスが出やすくて無駄が大きい。
私はここ数年田舎に暮らしています。ときたま都会に戻って電車に乗りますと目つきの怖いＯＬさん達を多く見かけます。朝の満員電車に多く見られます。
いまから15年くらい前、一人で牛丼屋に入って食事をする働くＯＬさんは珍しかった。しかし今ではそんなことはなく、都心部のランチタイムに、ランチ難民にも慣れたＯＬさん達が独りで牛丼をどんぶり抱えて召し上がる。それが当たり前の光景として定着しつつあります。
仕事ができる方の中には言葉遣いや態度が乱暴になりがちです。男も女も追い詰められる毎日が続くと仕方ないのかもしれない。女性がおっさん化したという話は頻繁に聞いておりますが、日本以外の国でもそうなのか知りたいと思いました。
日本の婚姻率が低下している原因はそこにあるのかもしれません。（しらんけど）
1999年に創業以来、介護施設のコンサルタントをメインに仕事をして参りました。
今回ホームページを刷新しましたのを契機に1）赤字会社か2）新規開設に絞り込んだ老人ホームコンサルタント業務に専念することにしました。
黒字会社のコンサルを受託しない理由ですが、弊社でなく他のコンサルの方でも構わないと考えたからです。
本当に困っている経営者達と共に、困難を乗り越え成功へ導いて差し上げたいとより一層強く思えるようになりました。いままでそうであった様にこれからも。😄💁
令和4年4月7日記
